Coaching de performance

Entretenir ou retrouver la performance individuelle

 

ikigai-executive-coaching-dirigeants-manager-equipe-integration-performance-formation-séminaire-conference-girardeau-2.jpg

 

La performance individuelle est la résultante de nombreuses variables : environnement, compétences, attitude, motivation.

Le coaching de performance vise des bénéfices tant pour le collaborateur que pour l’organisation :

  • pour le collaborateur :

    • connaître sa zone de compétence,

    • travailler ses leviers d'amélioration,

    • les ressources lui permettant de rester ou redevenir performant ;

  • pour l’organisation : disposer de collaborateurs capables d’adaptabilité et de flexibilité professionnelle pour faire face à des environnements changeant.

Sous forme de séances de travail toutes les 2 semaines, cet accompagnement s’inscrit dans le temps long des organisations. Il ne nécessite pas de circonstances particulières.

Il constitue une prise de distance du collaborateur sur son quotidien et son environnement, occasion rare de partager ses préoccupations professionnelles, et d'interroger ses propres pratiques professionnelles.